Клодин гей смут принуждава тайната „корпорация“ на Харвард да бъде в светлината на прожекторите

Във вторник, ден преди Харвард да признае още проблеми с научната работа на своя президент, двама членове на управителния му орган седнаха в частна трапезария в Bar Enza, популярен ресторант в Кеймбридж, и се сблъска с грил.

Това беше изключително рядка възможност за малка група видни учени да говорят директно с членове на изолирания съвет, който отговаряше за училището, тъй като то преживя бурен период. Кампусът беше разтърсен от искания за оставката на президента на Харвард, Клаудин Гей, след обвинения в плагиатство и гняв за справянето й с антисемитизма и заплахите към еврейските студенти, което предизвика бунт на донори.

На двамата членове на борда, основателят на нестопанската организация Трейси Паланджиан и изпълнителният директор на частния капитал Пол Финеган, беше казано директно, че трябва да направят повече, за да се справят с продължаващия водовъртеж, поглъщащ кампуса.

„Трябва да сте по-отблизо с това“, спомня си Джеф Флиър, бивш декан на Медицинското училище в Харвард, който им каза. „Ако хората казват, че университетът прави грешки – те говорят за вас!“

Дек. 12 съобщението да застане до д-р Гей, който също е член, беше последвано от мълчание, дори след нарастващите искания за нейното отстраняване от влиятелни дарители, възпитаници и медийни фигури.

Харвардският съвет за академична свобода, който замяната на президента на университета може да не е достатъчно далеч, за да върне Харвард в курса. Харвард изисква „смяна на поколенията“, каза тя.

Сайтът не казва нищо друго за групата освен изброяване на членовете и характеризиране на нейните задължения като упражняване на „доверителна отговорност по отношение на академичните, финансовите и физическите ресурси на университета и цялостното благосъстояние .”

Векове наред корпорацията управляваше университета зад затворени врати и с минимална прозрачност, като вземаше решения, защитени от обществен контрол. Тези черти отдавна са разочаровали преподавателите. Но под ръководството на корпорацията Харвард си осигури статута си на глобална академична сила с дарение от 50 милиарда долара.

През 2010 г. корпорацията обяви планове за разширяване от седем на 13 членове и по този начин каза, че ще стане по-прозрачен и комуникативен за студентите и преподавателите.

студентският вестник Harvard Crimson съобщи.

Бордът отказа да каже кой от членовете на корпорацията е бил отговорен за прегледа на нейната работа или кои външни учени са привлекли да помогнат.

издаване на подробен публичен независим преглед в стила на Станфордския университет, чийто президент подаде оставка това лято.

Управителният съвет на Харвард се ръководи от г-жа Прицкер, която беше ранен поддръжник на президентството на Барак Обама и по-късно служи като министър на търговията при неговата администрация. Въпреки лидерската си роля, г-жа Прицкер, защитник на д-р Гей, не е говорила публично от началото на спора, оставяйки корпорацията да комуникира чрез едно публично изявление.

Останалите 10 членове, в допълнение към д-р Гей, включват относително неизвестни финансисти, дарители, бивш съдия от Върховния съд на Калифорния, бивш главен изпълнителен директор на American Express и бивши президенти на Принстънския университет и колежа Амхърст.

Управителният съвет се събира няколко пъти годишно и членовете имат шестгодишен мандат, който може да бъде подновен веднъж. Как идентифицира и избира своите членове, които са известни като стипендианти, е нещо като мистерия. Напускащите членове помагат при избора на свои собствени заместници.

основната точка за контакт за големи дарители и други, които искат да съветват Харвард по пътя напред.

Бордът се стреми да изградете добре закръглена група от хора, които имат допълващи се експертни познания, за да помогнат в управлението на университета, каза Ричард Чайт, почетен професор в Харвард, който е изучавал управление във висшето образование и е бил съветник, когато Харвардската корпорация се разрасна по размер преди повече от десетилетие.

Дори след разширяването панелът все още е по-малък от бордовете на много други водещи университети, според д-р Чайт, който каза, че средният частен университет има около 30 или повече съвета членове.

Членовете на борда не получават заплащане за ролята си. „Не само, че не е платено, но има очакване за обратен паричен поток – всички попечители очакват, че институцията ще бъде филантропски приоритет в съответствие с техните средства“, каза д-р Чаит.

Корпорацията обсъди ключови въпроси - например през 2016 г. тя одобри промяна на щита на юридическото училище в Харвард, който беше моделиран на герба на Поробител от 18-ти век.

когато за първи път се свърза с него репортер на New York Post относно обвиненията в плагиатство срещу нея.

последната вълна от обвинения в плагиатство.

„Би било разумно да се предприемат действия, които биха могли да изградят отново доверието“, каза Омар Султан Хаке, преподавател по глобално здраве в Харвардското медицинско училище. „Признавайте грешки, избягвайте сенчести декларации и отворете процеса на доказване и присъда на корпорацията, така че всеки резултат да може да бъде разбран от всички, стъпка по стъпка, включително времеви графики за това, което е било известно кога и от кого.“

Д-р. Пинкър, психологът от Харвард, който присъства на вечерята с членове на корпорацията и беше критичен към Харвард, каза, че фидуциарното задължение на борда „е да защитава репутацията на университета в дългосрочен план и под тяхно наблюдение това не се е случило“.

„Има дълбоки проблеми“, добави той, „и те са проблемите на корпорацията.“

Сара Мервош, Дана Голдщайн и Дженифър Шуслер допринесоха за докладване.